2024年8月1日
2024年上半年,星巴克中国对偶尔光临的客户加大了促销短信的发送频率,试图吸引更多消费者。然而,星巴克中国的可比销售额在2024财年第三季度下滑了14%,反映出消费者交易次数和每单消费额的减少。星巴克在全球范围内也面临挑战,第三季度全球营收略有下降,净利润下降7.6%。为了应对中国市场的激烈竞争,星巴克首席执行官Laxman Narasimhan表示公司正在探索新的战略合作关系,以期增强在中国市场的竞争力和创新能力。
同时,星巴克也在考虑是否将中国业务开放给当地运营商,以降低风险并加速增长。此外,星巴克还在美国市场采取措施以提振需求,包括推出促销活动和加强外卖服务合作。尽管面临压力,星巴克依然看好中国市场的长期潜力,并致力于提升门店服务效率和客户体验。
PH咖啡,一个源自韩国的品牌,自2020年进入中国市场后,通过在社交平台上的大规模广告投放和明星代言迅速走红。品牌主打产品为锡兰肉桂黑咖啡,强调其功能性成分,如阿拉比卡豆、锡兰肉桂、姜黄和绿原酸等。PH咖啡的营销策略包括大手笔的流量购买和明星效应,2024年第一季度品牌曝光量达到1.04亿,环比增长828%。尽管其价格相较于其他速溶咖啡品牌不低,PH咖啡依然通过独特的包装、成分和消费场景获得了市场的关注和消费者的追捧。
习酒作为中国酱酒品牌价值排行第二的企业,在取消执行两年的反向红包政策后,市场成交价并未出现大的变动。尽管这一政策被业内视为稳价、挺价的举措,但实际上,习酒的两大主力产品君品习酒和窖藏1988的价格倒挂现象依然存在。
从市场反馈来看,习酒取消红包政策主要是由于社会库存较大和品牌力不足。此外,经销商面临的压力和市场动销的惨淡也导致了库存难以消化。尽管习酒上半年顺利完成了既定目标任务,但其上市计划和市场发展速度的疲软仍是业界关注的焦点。
当前年轻人在消费上更注重性价比,奶茶消费也不例外。通过拼单自提的方式,年轻人能够以更低的价格享受到品牌奶茶。这种消费模式不仅受到初入职场的年轻人欢迎,也吸引了收入较高的消费者。拼单自提模式通过减少配送成本,使消费者、平台和商家实现了三方共赢。
商家通过这种方式增加了订单量和用户曝光,而消费者则享受到了更低的价格和便捷的自提服务。尽管市场竞争激烈,但拼单自提模式为茶饮行业带来了新的增长点,同时也满足了年轻人对高性价比消费的追求。
珠江啤酒在2024年上半年的业绩预告中显示净利润同比增长30%-45%,超出市场预期。尽管如此,公司面临全国化布局的困难和高端化升级的天花板压力。珠江啤酒的销售额主要集中在华南地区,特别是广东,这限制了其在全国范围内的竞争力。
历史上,珠江啤酒曾通过引进技术和创新产品在华南市场占据领导地位,但随着国内外竞争加剧,其市场份额和影响力逐渐下降。公司尝试通过混改和高端化战略来提升竞争力,但效果有限。投资者对珠江啤酒能否重回一线阵营持保留态度。
瑞幸咖啡在门店数突破两万后,发布了2024年第二季度财报,显示营收84亿人民币,同比增长35.5%,并实现了8.71亿元的净利润,扭转了一季度的亏损局面。公司董事长郭谨一表示,业绩的好转得益于市场环境改善和公司战略调整。
尽管营收增速有所下滑,但瑞幸咖啡的门店扩张速度已明显放缓,二季度新开门店数环比减少41%。此外,瑞幸咖啡开始减少价格战的依赖,通过产品创新和提高产品质量来巩固市场地位,并尝试进军手冲咖啡领域,挑战高端咖啡市场,这标志着公司品牌形象的升级和对市场高端化趋势的响应。
84岁的万隆,被誉为“猪肉大王”,计划将其旗下美国子公司史密斯菲尔德分拆上市,预计筹资至少10亿美元。这一举措标志着万隆将迎来个人的第三个IPO,同时引发了市场对其战略意图的广泛猜测。2013年,万洲国际以71亿美元收购史密斯菲尔德,成为全球最大的猪肉生产商,并实现了全球化布局。
然而,史密斯菲尔德的养殖业务亏损对万洲国际造成了影响,此次分拆上市既是补血也是瘦身策略,旨在缓解亏损压力,集中资源于盈利业务,同时为万隆构建跨国猪肉帝国的雄心提供资金支持。
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