2024年5月22日
潘刚自2005年担任伊利集团党委书记、董事长、总裁三职以来,伊利经历了显著的增长,营收和利润分别增长了10倍和34倍。伊利通过股权激励和员工持股计划,实现了管理层与公司利益的紧密结合,创造了连续31年的正增长纪录,并以高额分红在行业中独树一帜。
然而,进入2024年,伊利面临了新的挑战,液体乳和奶粉业务出现罕见的双降,而冷饮业务却意外走俏。伊利的营收增速在2023年创下31年来最低,2024年一季度营收再次下滑,这表明伊利的主营产品液体乳增长乏力,而奶粉业务增速也大幅放缓。
与此同时,蒙牛在液体乳领域与伊利的差距正在缩小,可能在2024年实现反超。伊利的发展战略正在从重规模转向重利润,从量式扩张转向高质量发展,伊利的赚钱能力不断增强,但同时也需要解决成长中的烦恼。
良品铺子的大股东达永和宁波汉意计划进行大规模减持,其中宁波汉意为良品铺子创始团队杨红春、杨银芬控制的合伙人公司,这是上市以来创始团队的首次减持。此次减持与公司近期的经营变动紧密相关,包括换帅和核心高管的离职,显示出良品铺子可能在进行去家族化的转型。
2023年11月,杨银芬担任董事长和总经理,而杨红春退位仅担任董事。同时,良品铺子管理层经历了大换血,引入了新一代管理层。这些变化与零食行业新格局的形成有关,良品铺子面临行业增长放缓和量贩零食的冲击。2023年公司营收和扣非净利润均出现大幅下降。良品铺子也在尝试通过新品牌零食顽家和降价策略来适应市场变化。
康佳,作为中国曾经的家电巨头,近年来面临彩电市场萎缩和企业转型的双重挑战。根据奥维云网数据,2023年中国彩电市场零售量和零售额分别同比下降13.6%和2.3%,延续了自2016年销量高峰后的下滑趋势。
康佳集团年报显示,2023年公司营业收入同比减少39.71%,归母净利润亏损21.64亿元,创上市以来最大亏损记录。康佳的扣非净利润自2011年起持续亏损,近年来亏损额进一步扩大。彩电业务收入较巅峰期下降超过70%,而白电和半导体业务尚未补上彩电业务丢失的收入,转型成果尚未显现。
深圳交易所对康佳的财务报告提出问询,反映出公司资产质量下降和资产减值问题。康佳在商业保理业务中遭遇风险,导致巨额资产损失。面对困境,康佳提出“一轴两轮三驱动”的新发展框架,重组业务布局,聚焦消费电子和半导体两大主业,但资产负债率和偿债能力问题仍然突出。
肯悦咖啡,即肯德基旗下的KCOFFEE,自2023年起在中国市场加大了咖啡业务的推广力度,推出独立门店,并以9.9元的优惠价格与瑞幸等品牌展开竞争。尽管背靠肯德基这一强大品牌和广泛的门店网络,肯悦咖啡似乎并未迅速获得预期的市场反响。
2023年,KCOFFEE在一万家肯德基门店中售出了1.9亿杯咖啡,但与瑞幸19亿杯的年销量相比仍有较大差距。肯悦咖啡的产品定价集中在22元以下,通过优惠活动,所有产品可达10元以下,与瑞幸的产品价格带高度相似。尽管采取了激进的扩张策略和营销手段,肯悦咖啡在咖啡市场的快速增长阶段并未能迅速抓住市场红利,与竞争对手相比,其增长速度较慢,品牌声势较弱。
2024年,妙可蓝多遭遇了业绩和市场的双重挑战。公司股价一度跌至11元/股,创历史新低。2023年年报显示,公司上市后首次出现营收和利润双降,营业收入同比下降16.16%,净利润同比下降53.9%。2024年第一季度,公司营收继续下滑,但净利润有所回升。
为了扭转局面,妙可蓝多在5月9日宣布王一博成为新代言人,然而当天公司产品却因“反式脂肪酸”问题登上微博热搜,引发公众质疑。尽管如此,妙可蓝多官方微博仍主要围绕王一博进行宣传,对反式脂肪酸的质疑未有正面回应。公司面临的主要问题包括业绩下滑、市场信心不足、行业竞争加剧等,需要在产品创新、品牌建设和市场策略上做出更多努力。
2023年,白酒行业的五巨头——贵州茅台、五粮液、洋河股份、山西汾酒、泸州老窖,展现了强劲的吸金能力,共实现营收3300亿元,净利润1300亿元,分别占整个白酒行业营收的44%和利润的近60%。这一数据表明,五巨头在行业中的主导地位日益增强,而中小酒企的市场份额正受到挤压。
贵州茅台作为行业领头羊,地位稳固,而五粮液虽难以超越茅台,却也保持了行业第二的位置。与此同时,洋河股份、山西汾酒、泸州老窖之间的竞争日趋激烈,尤其是对行业第三的位置争夺。五巨头的增长不仅体现在营收和利润上,其品牌效应、渠道和营销优势也对中小酒企构成了巨大的市场压力。白酒行业的产量已连续七年下滑,中小企业面临更加严峻的生存挑战,亏损面不断扩大,行业进入深度调整期。
燕麦拿铁在中国咖啡市场中异军突起,成为众多咖啡连锁店新品的亮点。星巴克、肯德基、瑞幸咖啡等知名品牌纷纷推出燕麦拿铁产品,以其创新和优质为消费者提供了丰富的选择。
OATLY作为燕麦奶的代表品牌,自2018年进入中国市场后,通过与精品咖啡馆合作,成功将燕麦拿铁推向大众,解决了乳糖不耐症人群的饮用问题,并凭借其可持续发展的理念,成为植物基饮品赛道的重要参与者。六年来,OATLY在中国的业务发展与本土咖啡市场的扩张紧密相连,其产品不仅在精品咖啡馆中流行,也成为大众咖啡连锁品牌的菜单标配,并逐渐融入人们的日常生活,成为一种生活方式。
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