2024年5月13日
5月9日，Costco在南京的会员店加油站开业，成为其在中国内地首家带加油站的会员店。该加油站设有12座加油岛，24支加油枪，提供三种不同标号的汽油，并采取自助加油方式。会员享受专享油价，较市场行情便宜0.67元至1.19元每升。
此举是Costco在中国内地加速扩张的一部分，与山姆等同类型会员店形成激烈竞争。Costco的“卖场+加油站”模式在美国是标配，此次在南京的尝试，得到了当地政府的积极推动，预计将吸引更多会员。
华润万家Ole’旗下的高端超市Blt在杭州的门店即将关闭。这家位于杭州城西银泰城的Blt超市自2013年开业至今已有11年历史，是Blt在浙江的首店，也是杭州的唯一门店。门店关闭后，Blt将撤出杭州市场。尽管Blt的选址优越，但店内打折商品不多，且存在一定的管理混乱。
报道指出，Blt的关闭可能与盒马即将在同一商业体内开业有关，这表明在同一商业体内通常只会有一家超市。此外，精品超市业态面临多重挑战，包括华润万家内部品牌之间的竞争、与盒马等新兴零售品牌的价格竞争，以及整体商超行业闭店数量的增加和消费者需求的减弱。华润万家表示，闭店是基于市场趋势和消费者行为变化的战略调整。
现制酸奶品牌Blueglass推出了一个名为“Superboy男友力扳回一局”的新系列酸奶，该系列因添加了多种中药成分如玛咖、肉苁蓉、鹿鞭等，被宣传为具有补肾壮阳的功效。产品定价高达49元一杯，远高于普通酸奶，引发了市场和消费者的广泛关注。Blueglass的这一营销策略因涉嫌低俗和虚假宣传遭到市场监管部门的调查，并被迫删除了相关宣传标语。
郎酒股份近日宣布合并四川古蔺郎酒销售有限公司的龙马郎事业部和顺品郎事业部，成立郎酒兼香事业部。此举是郎酒在兼香型白酒赛道上的重要一步，旨在实现百亿销售目标。郎酒的兼香战略聚焦于酱香和浓香的结合，与茅台的酱香型、五粮液的浓香型形成差异化竞争。
郎酒的“一树三花”战略已逐渐转向“酱香高端、兼香领先、两香双优”的战略。兼香型白酒市场目前尚未形成稳定的格局，郎酒的组织架构调整和产能扩充显示了其成为兼香市场领导者的雄心。
伊利作为乳业龙头，在2023年实现营收1262亿元，同比增长2.44%，归属净利润104.3亿元，同比增长10.58%。尽管2024年一季度营收出现2.58%的下滑，但净利润大幅增长63.84%。面对乳制品行业增长承压的宏观经济环境，伊利展现出了行业领头羊的韧性。
公司在财报公布后宣布了大手笔分红和10-20亿的回购计划，显示出对未来的信心。尽管资本市场对伊利的增长放缓有所疑问，但伊利通过控制液态奶出货和渠道调整，以及在销售和管理费用上的优化，实现了净利润的增长。伊利的战略选择反映了其对品牌长期价值的维护和对未来市场机会的把握。
面对韩国化妆品进口额的激增和国内企业存在感的减弱，日本化妆品企业开始探索新的增长点。资生堂等公司正通过涉足“内在保养”业务，即通过保健品等产品获取与美容和健康相关的营养素，来寻找新的商机。资生堂推出了新品牌“SHISEIDO BEAUTY WELLNESS”，与可果美和津村合作，销售具有调节生物钟和改善身体状况效果的饮品和保健品。
此外，资生堂还计划于2025年在中国等地区开展相关业务，并期望到2030年实现数百亿日元的销售额。日本化妆品市场的增长主要受到海外厂商，尤其是韩国厂商的推动，而国内企业则通过与营养领域的合作，寻求跨越行业界限的创新。
科沃斯自2018年上市以来，其市值一度接近1500亿元，但随着企二代钱程接任CEO并推行“全球化、多品类、高科技”的经营策略后，公司市值大幅缩水至300亿元。钱程的领导下，科沃斯虽然在海外市场取得了一定成绩，但其在国内市场的表现并不理想，2023年公司营收增长缓慢，净利润大幅下降。
钱程的策略包括炮轰竞争对手和推动多品类经营，但这些举措未能有效提升公司业绩。行业分析认为，科沃斯需要更清晰的市场策略和产品创新，以应对激烈的市场竞争和消费者需求的变化。
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