中国互联网30年｜互联网企业代表发言：小米

1. 互联网的认识转变：雷军从工程师的视角转变为将互联网视为一种先进生产力和方法论。

2. 小米集团的创立：基于互联网方法论，雷军在2010年创立了小米集团，采用互联网方式制造手机，并迅速成为市场领导者。

3. 技术创新的重要性：雷军强调了从核心技术入手进行10倍投入，以及在重要技术赛道上采用全部自研的重要性。

4. 小米汽车的市场反响：小米汽车发布后，获得了用户的高度认可，预定量迅速上升，显示了技术创新的成功。

5. 感恩互联网时代：雷军表达了对互联网时代和社会给予机会的感激之情。

6. 制造业的转型升级：雷军认为互联网可以助力中国制造业的转型升级，这是他创办小米集团的初衷之一。

以下是雷军的发言：

简单分享我个人这30年的“互联网之旅”，分三个阶段： 第一个阶段，2000年我牵头创办了卓越网，中国第一代电子商务的公司，2004年卖给了亚马逊，后来就是亚马逊中国。卖掉以后，第二个阶段，我在推动金山软件互联网化。

这两件事干了一半以后，我越来越认识到：互联网不单纯是一项技术，因为早期我是个工程师，可能会从技术层面去看互联网，越来越觉得互联网其实是一种先进生产力，互联网是一整套方法论。所以我就在想，这两件事情干完以后，我们怎样用这种先进生产力来帮助中国制造业转型升级，所以2010年我就用这套想法创办了小米集团。

创办小米以后，我想用互联网方式造手机。实话实说，这套方式还是非常有效，我们2011年产品出来，只用了3年时间就成为了国内第一、全球第三。当然，后来华为等一些公司很厉害，我们也花了很长时间在一步步地增强核心竞争力，一步步在提升。

三年前，我又用这套方式开始做汽车，这三年下来，3月底小米汽车刚刚发布，发布以后反响还不错，用户给了我们很大肯定，4分钟预定了1万台，27分钟预定了5万台。直到今天，22天过去了，预定锁单大概要排队6、7个月时间。造车非常艰难，但是今天的成绩比我自己预计的好了3至5倍。

原因在于以前互联网更多强调的是模式创新、用户体验创新、应用创新。这次我做车，充分吸取了14年前做手机的经验和教训，就是10倍投入，从核心技术入手，在重要的技术赛道里都采用了全部自研，比如今年研发预算大概在2400亿人民币，所以是一系列技术创新，使小米汽车受到了大家的认可。

参加中国互联网30年发展座谈会，特别特别激动！因为我们真的是互联网造就的一代人，感谢时代，也感谢社会给我们这个机会！