云原生技术正推动金融及其它行业的数字化转型,通过现代化架构提升业务敏捷性与创新能力。企业正从传统云服务向云原生架构演进,以实现技术与业务的全方位融合,加速数智化发展。
虽然云计算已在国内发展了十年有余,但大量的云主机仍在以传统IDC的模式向用户 提供服务,即用户将原有的单体应用程序直接迁移到云端,不做任何改造;从开发 流程到技术栈的选择、再到测试和发布方式,仍在使用旧的方法和模式。
以IaaS层云主机服务为主的简单用云模式,使用户无法获得现代云计算所能提供的 强大体系化能力,也无法利用云提升自身的发布和运维效率。同时,原有的信息孤 岛问题也未得到任何改善。
从简单平移到云端,到云化改造和云上部分重构,进而再发展到云原生架构,企业 经历的不仅仅是技术认知的提升,更多的是规划、设计和实践思想的全面升级。虽 然对于一个具体的系统来说,采用云计算的路线要视成本和使用现状等因素进行综 合考虑,但就数字化转型的进程而言,从一个机构采用云计算的整体战略层面考 虑,选择云原生已经成为必然趋势。
从技术角度看:云原生架构是一组架构原则和设计模式的集合,旨在将云应用 中的非业务部分进行最大化剥离,交由云设施和云服务接管,为业务应用解决 弹性、韧性、安全、可观测性、灰度等以非功能特性为主的问题,同时带来轻 量、敏捷和高度自动化的体验。
目前,广义的云原生技术已经广泛应用于金融、零售、交通、政务服务、城市治理 等行业领域,成为数字化转型迈向纵深阶段的关键能力选择。
IDC针对云原生应 用开发和交付活动 的一项调查显示, 多数企业已经在局 部或全局层面构建了基于云原生的开发和管理流程。
在数智化时代,金融业务的创新目标是以用户价值为中心,创建场景化、个性化的服务模式,在保证合规和风险控制的前提下,尽可能提供灵活、定制和自由组合的 服务体验。因此,金融行业的数智化发展将更加重视以线上平台为载体,通过深度 数据治理和洞察,实现业务端的动态、开放和随需组合的服务模式,这对金融行业 的账户、交易、结算等核心能力体系提出了一系列新要求:
IDC预测: 到2025年,60%的中国境内 银行将基于当前应用 程序的使用现状制定 并实施云原生数字核 心战略,但是否对传 统架构系统做出完全 替代将视其具体业务需求而定。
客户运营面: 强调以业务创新为目标,提供开放、普惠、绿色、嵌入式 且灵活多变的服务,持续提升客户体验,优化个性化的客户营销过程。
业务开发面: 全面改善应用开发、测试、交付效率,沉淀更加标准化、 模块化的业务组件,支持灵活的场景化定制。
资源支撑面: 提供高可用、高弹性、安全稳定的基础设施和平台服务, 实现业务和技术资源的解耦,提升业务的创新效率。
企业管理面: 在鼓励大量创新业务快速发展的同时,依然能有效、动态 地履行监管、合规、风控和经营管理的职责。
如何统筹考虑上述需求要素,构建一个面向未来发展的开放金融体系,是金 融机构迈向数字化转型纵深阶段时需要深入思考的目标课题。在这个过程 中,云原生的理念、思想、方法和技术已经开始加速融入到金融体系的数字 化实践过程中。要帮助金融机构实现基于数智化能力的快速发展,在规划设 计时需要关注的重点要素包括:
重塑核心业务体系: 打造可标准化的构件式核心业务体系,提供更加灵 活的管理策略和手段,从场景金融进一步发展为以生态化为基础的产业 金融形态。因此,全面引入微服务架构、容器化承载以及全方位的应用 监测、优化和保障能力,是实现这一目标的最佳路径。
构建全要素的云原生架构: 即不但利用云原生产品和工具支撑开发、测 试和部署活动,还全面引入云原生存储、网络、多活、分布式数据库等 要素,实现真正意义上完整的金融行业云原生架构体系。
实现更加弹性的运营: 云原生所支撑的高水平协同和智能化分析决策, 有望持续降低运营成本,提升随需而变的弹性运营能力,扩展和包容更 多的中长尾客户群体。
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