编者按
清流资本已经走过了十个年头。
清流资本十周年的庆祝活动也比较清流。
没有觥筹交错、冠盖云集、花团锦簇，清流资本老老实实组织了三场“共同富裕·CEO闭门会”十周年特别系列主题会议，和朴素实干的CEO们一起探讨未来几年感兴趣的方向。
陪伴成长，清流资本希望和更多优质的CEO们，一起度过接下来的十年。
第三个收官主题：“消费是永远的主题”，深圳站。
12月28日，清流资本十周年“共同富裕·CEO闭门交流会”特别系列第三场——“消费是永远的主题”在深圳圆满举行，本场交流会也是清流资本十周年系列的最后一场。
参加此次主题交流的有清流Family在新消费领域的被投企业创始人兼CEO，他们是：编程猫创始人兼CEO 李天驰、王小卤创始人兼CEO 王雄、zdeer左点创始人兼CEO 朱江涛、花点时间创始人兼CEO 朱月怡、隔壁刘奶奶创始人兼CEO 刘明亮、鲨鱼菲特创始人兼CEO 强小明、空卡创始人兼CEO 胡轩文、eVent创始人兼CEO David Liu、小黄象创始人兼CEO 王毅、檬冻创始人兼CEO 孙东、智橙动力创始人兼CEO 浦汉来、宇宙的猜想创始人兼CEO 何沐函、粒子狂热创始人兼CEO 九斤、豆果美食创始人兼CEO王宇翔、保服通诚创始人兼CEO 谢毅、HeyBro创始人兼CEO 李刚、货拉拉联合创始人兼CFO陈国基。
现场合照
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本场闭门会，清流资本deal team针对他们关注的新消费领域，分享了对行业的研究观察和思考。
第一个主题是清流资本合伙人刘博分享的《清流十年，消费十年——参考系：那些年消费投资的理想与炮灰》。
刘博分享消费行业十年复盘
部分核心观点：
看过数十个赛道、上千个项目，清流最爱问的问题：“你的目标用户是谁？”
中国新消费品牌的三种姿态：低价、平替、溢价。平替是我们最擅长的，低价是最硬的骨头，溢价是心中的白月光。
中国新消费品牌坐拥上亿有尝鲜欲望的消费者，有没有给他们留下来的理由？
VC是ENTP型人格的乌合之众 ，集体决策让共识快速形成，并对看好的赛道超额注资。
风口存续期有“三年之痒”，三年计划比五年计划、明年计划更重要。
2023年是新消费品牌的第一个周期，穿越周期的不二法门是要自己盈利。
第二个主题是清流资本投资副总裁陶凯分享的《清流十年，消费十年——参考系：2023年消费未退潮，不裸泳》。
陶凯分享2023年消费行业复盘
部分核心观点：
消费仍然是“全村的希望”，拉动GDP超80%，消费品零售增速持续回暖。
2023上市消费品表现：品类端=必选吃喝+服务恢复；渠道端=下沉性价比+出海全球化；品牌端=高端与次高/中端分化强烈。
消费降级下核心命题是如何创造在低门槛条件下的高体验溢价比。
下沉市场机会巨大，中西部地区及农村居民收入恢复较好。
2024年战略级渠道机会：抖音、山姆、小红书/视频号。
“捡便宜”是全球普适的需求。
主题分享结束后，CEO们在现场进行了自由交流，探讨未来在新消费领域的合作机会。
CEO们畅所欲言
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最后，是CEO们对于此次闭门会的反馈：
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