【谁说消费不行了·“做强”】左点:厚积薄发,我们今年做到了高质量增长

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【谁说消费不行了·“做强”】左点:厚积薄发,我们今年做到了高质量增长

清流资本 2022-12-07 12:30:00 2237
“今年消费不行了”简直成为2022年的一句俗话,人人都可说,人人都在说。说“不行”的人们主要有两点原因:其一,资本市场遇冷,其二,疫情造成消费市场萎缩。—— 在2022年末,似乎疫情没完没了的这个当口,清流资本偏要站出来唱唱反调:谁说消费不行了?! 诚然2022年对绝大部分新消费品牌都不是好过的一年。那就让我们来听听,在“消费不行了”的大背景音下,那些坚持不懈在努力着的消费创业者们的故事。 第一个系列:“我要做强”,第五篇,左点创始人兼CEO朱江涛为我们带来一个乐观创业者的2022年。

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编者按

“今年消费不行了”简直成为2022年的一句俗话,人人都可说,人人都在说。说“不行”的人们主要有两点原因:其一,资本市场遇冷,其二,疫情造成消费市场萎缩。—— 在2022年末,似乎疫情没完没了的这个当口,清流资本偏要站出来唱唱反调:谁说消费不行了?!

诚然2022年对绝大部分新消费品牌都不是好过的一年。那就让我们来听听,在“消费不行了”的大背景音下,那些坚持不懈在努力着的消费创业者们的故事。

第一个系列:“我要做强”,第五篇,左点创始人兼CEO朱江涛为我们带来一个乐观创业者的2022年。

厚积薄发,我们今年做到了高质量增长

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左点 创始人兼CEO 朱江涛

我们今年始终坚持高质量的增长,“高质量”增长比如:今年双11期间销售额翻倍的同时,利润涨了10+倍。我认为这都得益于我们踏实的、默默的坚持对产品研发极致投入带来的厚积薄发,截至今年10月底,左点申请了2000+专利,已经下来1000+个,基本实现了主打产品都有发明专利。此外,截止今年11月底,我们已经申请到了14张医疗器械证,这在整个行业内都是遥遥领先。但我认为这只是左点深耕产品研发之路的一小步,未来左点要成为一家专注消费医疗的科技品牌,还要持续深度投入产品研发。

疫情是我们都需要面对的情况。从今年5月2号到6月2号,我们河南工厂封了整整一个月,但在5月份我们的销售额却创了历史新高。因为是自有工厂,工人们都吃住在公司,封控期间一直坚持正常生产,所以还是有产能。还记得我们当时判断河南可能会有疫情爆发的趋势,于是在封控前一天连夜把河南仓库的货拉到了武汉,五大卡车的货,自己拉过来从武汉发。10月份也是,前端卖得正好的时候,我们的工厂又封了,我们负责供应链的老大直接开着车从武汉回到长葛待了一个月,去协调各种问题。我们内部现在已经积累了很多遇到大量紧急情况的经验,所以我们不慌。大环境越寒冷越是我们成长的时候,我觉得作为创业者应该享受这个时候对我们的磨炼。

我们一直认为新消费是一个长期的马拉松,不是百米冲刺。所以我们从去年下半年就开始有意识的做内控,在保证合理ROI的情况下才进行投放,通过提升内容品质来驱动销售。我们是在去年下半年深刻理解了这个事,通过参加了几期清流的共同富裕CEO闭门交流会系列之后,就更加确定了。**如果你在第一刻获取用户的时候是亏钱,单纯指望后面的复购是压不住的。**要做到持续盈利,就需要我们产品端持续创新,内容端持续优化升级,击中用户的需求点。在广告费上,只要数据不好、财务马上就控制资金的流动,这样内部就不会把子弹乱打。我们在产品上的持续创新也让获取用户的效率变高了,今年还推出了比如睡眠仪、助听器、刮痧板等现象级的产品。到现在内控了一年,我们在各个板块的确实现了高质量的增长和发展。

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我们的刮痧板现在已经成为抖音爆款。这款产品是去年下半年上市的,也是来自于对用户痛点的洞察和产品研发的突破。我们早期做医疗、养生类产品,艾灸、拔罐、刮痧,刮痧板其实是刮痧的一部分,只是以前大家主要刮身体,背、肩、腿、胳膊等。面部提拉其实就是刮脸,且对女性来讲是更容易被感知到的痛点需求。但是,过去女性在脸部提拉这一块没有好的产品,传统的刮痧板都是牛角板,也不太方便。于是我们引入砭石材料做了智能化的刮痧板,直接面向女性的面部提拉需求。砭石者,以石治病也,运用砭石治病的医术称为砭术,砭术是中医的六大医术之一,砭石还是有功效的,尤其通过加热以后它可以更好地帮助皮肤吸收精华液。产品设计上,我们又针对人的脸形做了一个弧度处理,刚好匹配刮脸的需求。产品击中了女性的痛点需求,一做就爆了,今年三到五月连续爆,六到九月又连续爆,现在在抖音上还能做到很高的转化率。前段时间我们公司同事偶然去银行办业务,柜员都跟他说“我们这儿的女生全都买过你们左点家的刮痧板”。(笑)

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今年的消费整体上还是被压制了,因为大环境来讲是压抑的,所以大家都很焦虑。但是在局部来看,用户的消费需求不变,只是有一些东西可以早买和晚买,以及是否有更好的解决方案。我认为只要产品持续好、能满足用户的需求,消费者该买还是要买。

我还是很坚信用户愿意为好产品买单,他们不愿意只是买一个便宜货。**品牌之所以能占领用户的心智,我认为还是不断输出可被用户感知到的好产品,通过不断的产品触达,让用户坚持在使用它的过程中,慢慢加强对品牌的认知度。所以我们在内部大量讲的就是做好产品,我们每年花很多钱在研发产品。在做产品解题的时候,我们坚持认为消费者不是要买一个廉价、低质、对他们没有帮助的产品,而是需要高品质、价格合理的好产品。**我们现在正在做“一超多强”产品矩阵,打造我们内部的超级单品,让用户因为产品对左点的品牌有感知。

左点明年直至未来,首要的战略目标还是持续、深度地投入研发,我们预期明年还会继续保持高质量的增长,有更好的利润。希望未来左点能成为专注消费医疗领域的科技品牌。这个事左点已经做了八年,我们这群人在这个行业也已经深耕了十几年,坚持深度研发、坚持做好产品,我认为这是我们在消费医疗行业的一个历史使命。

人家讲**“悲观者正确,乐观者成功”**,我还真的属于这种天生乐观的人。我是一个非常看多中国的人,我非常非常坚定地相信中国品牌在下一个十年会走向全球。

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