【清流Family】清流资本“共同富裕”CEO交流会组织建设专场在京举行

近日，清流资本在北京举行了2022年第五场【清流资本“共同富裕”CEO交流会】，本次参会的CEO有天空之城影业创始人兼CEO路伟、王小卤创始人兼CEO王雄、花点时间创始人兼CEO朱月怡、空卡创始人兼CEO胡轩文、小黄象创始人兼CEO王毅、左点创始人兼CEO朱江涛。

本次“共同富裕”交流会围绕组织建设主题进行了深入交流和探讨，同时也邀请了资深娱乐营销专家来分享经验，供消费品牌借鉴参考。CEO在现场都有精彩发言，且贡献了非常多实战经验和案例，清流资本摘取部分发言编辑如下：

天空之城影业创始人兼CEO路伟

（电影）公司都是必死的，大部分公司都是在老板有生之年就死了，只是有的公司经历过辉煌做出过好的电影作品，那我就尽全力去做一个好电影。
企业无论是做文化、绩效都是为了信息对称，第二是情绪，最后是责任，结果导向是最关键的。
公司越小效率越高，每个人都要精英，不能人浮于事，要结果导向。

王小卤创始人兼CEO王雄

企业的打造是由创始人特性决定的。
最近重新认知了定位聚焦，在竞争格局ok、品类也有机会的时候很好，但（单品）风险性也很高。
部门之间的文化要有一些区分，线上线下的人（特点）不一样，但是都应该重视绩效。
投广告还是要喊出来，没有声音不行。
不赔钱的增长就是红利。

花点时间创始人兼CEO朱月怡

高溢价品类做品牌找代言人是有价值的，但是纯带货的话其实kol主播效果更好。
虚拟偶像不是带货导向，对内容和品牌价值更大。
虚拟偶像还有红利，要人设很清晰，要找到和产品契合的气质，例如花点时间近期请的虚拟代言人阿喜是日系少女feel，有小女孩的蓬松感，和我们的新产品芍药香氛气质吻合。

空卡创始人兼CEO胡轩文

视觉对应逻辑、听觉对应说服、味觉对应回忆。
七次定律告诉我们味道没有绝对的好和坏。

会后，CEO也对本次“共同富裕”CEO交流会给予了充分的认可，以下为部分CEO的反馈：

花点时间创始人兼CEO朱月怡

梦秋的分享解惑了我之前的许多问题，比如横向纵向组织架构怎么选，比如警惕不要让最大的业务掩盖新业务的发展以及要创造绝对利润业务。

每次参加咱们清流的CEO聚会的活动都特别珍惜，很期待听到大家一些新的发现，哪些方法有效哪些没啥用，有些可能我在试有些正打算试试，就会很有启发和帮助。

左点创始人兼CEO朱江涛

这次交流会节奏和层次感更强，上下半场交流不同的内容，可以有时间消化，梦秋总关于组织建设这块讲的特别好，尤其结合她在百度曾经工作的案例，更容易让我们从中理解的更透彻，梦秋总在百度遇到的非常多的管理和组织问题，其实在其他团队都有相似的影子，或者以后也必然会面对，所以通过理论和案例相结合来讲解，非常便于消化吸收，非常点赞。
这次交流的比较高效和通彻，挺棒的，越来越好啦，能在疫情期间坚持办，这本身就是一个值得点赞的，清流投后一直坚持做赋能企业的事，非常给力！

关于清流资本“共同富裕”CEO交流会

作为清流资本投后的品牌活动，清流资本“共同富裕”CEO交流会旨在搭建一个CEO之间深度交流的平台，服务于清流资本投资的被投企业CEO们。每次参与的CEO为3-5位，就创业过程中共同关心的痛点问题进行深度交流和探讨，分享各自成功和失败的经验，互相学习所长、启发思考、共同进步。

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