【直播预约】组织竞争力组合拳：目标制定+过程管理+知识沉淀

我们在第一讲中分享了OKR的落实，在第二讲中分享了组织和业务的数字化。一个贯彻了先进的数字化管理理念，并用最前沿的管理理念去推动的组织，仍然面临着如何激发每一位员工的创造力，如何兼顾个人创造和组织管理的共生？

决策执⾏拖延，或者根本落不下去。管理汇报，难以触达一线。目标结果偏离，缺少过程管理。执行容易失焦，找不到目标……这些细节遍布角角落落，拖累公司的业务前进。

作为国内团队协作工具创导者，Teambition关注协同办公的核心命题：如何提供必要的工具和方法，提升团队工作效率，帮助组织在快速变化中持续获得成功。

今日（8月24日）下午7点，「星云计划公开课」特邀Teambition解决方案专家宋坤坡在线开讲。 在本讲中，宋坤坡导师将从管理和协作的细节出发，从共同制定计划、同步工作进展、创作工作内容、到共享工作资料、沉淀工作知识、固化工作流程，帮助科技创业公司构建出一套组织竞争力组合拳。

导师介绍：

宋坤坡，Teambition解决方案专家。先后供职于多家顶级科技企业和初创公司，在组织协同和项目管理领域具有丰富经验。

「星云计划公开课」是阿里云创新中心联合创投机构、产业龙头、优秀创业者以及阿里云产品技术专家共同发起的创业培训课程。「星云计划公开课」秉持提供一手的创业实战经验和一线的产业前线洞见的原则，结合阿里云特有资源和阿里云创新中心多年创新创业服务能力，为科技创业者打造涵盖行业趋势、公司战略、销售市场、组织管理、产品技术、产业资源、资本市场、政策研判、财法税控和品牌营销等10大板块的创业宝典。

「星云计划公开课」第一季课程于6月17日开启。根据近期创业者重点关心的话题，第一季的课程设计了5大模块，包括资金管理、增长获客、活力组织、硬核技术和机遇探索。每个模块下设2-3节课。每周上线1节课。历时3个多月的学习之旅之中，科技创业者可以收获与数十名导师和百名创业同行者的交流互动，同时依托阿里云创新中心，创业者可以获得融资对接、政策优惠扶持、园区入驻、技术链接、产品优惠、品牌传播等资源。目前，阿里云创新中心已累计服务了300多万创业者，深度加速了600多家企业。

「资金管理」、「增长获客」模块已上线（点击精彩回放）。后续模块——「机遇探索」和「硬核技术」静待上线。

扫描下方图中二维码报名或点击预约，今年夏天相约「星云计划公开课」。