金山网讯 近日，在丹徒高新园中的江苏联盟信息工程有限公司办公楼里，一场别开生面的“共享经验 互学互鉴”交流会正在进行。总经理周翔作为“学霸”分享考证心得，党员王俊杰用十几个职业资格证书的故事点燃全场热情。作为全市产改第四批试点单位，江苏联盟以党建为舵、以机制为桨、以人才为帆，在网络安全、智能安防等领域驶出了一条“红色引领、蓝色创新”的产改新路径。
红色基因铸魂：让党旗在产改一线高高飘扬
“王经理凌晨三点还在项目现场调试设备，周末带着我们一起啃下网络安全攻防演练的硬骨头。”工程部员工孙兵口中的“王经理”，是公司党员骨干王俊杰。在江苏联盟，像这样的党员先锋不少见——党支部以“凝聚联盟智慧，铸牢红网先锋”为品牌，在网安、保密等核心领域设立“党员责任区”，充分发挥党员先锋模范作用，加强红色教育，弘扬企业文化，进一步推进党工共建一体化建设。
公司不断地将党组织的触角延伸到科技创新最前沿，持续在一线定期开展“红色课堂”，由党员们带着员工一起学习党的二十大报告、政府工作报告，并开展红色教育、保密教育、网络安全教育、职业技能和安全教育。2024年公司党支部被评定为四星级党支部、江苏省“苏网先锋”先进集体，党建工作被评为镇江市互联网企业党建工作创新案例。这些荣誉背后，是党建与产改同频共振的生动实践；也是红色教育激发的使命感，转化为员工攻克技术难题的原动力。
激励机制破冰：让“奋斗者”尝到甜头
“2023年拿了一级建造师，2024年又拿下一级造价师，公司一次性奖励4万元，每月工资涨了4200元！”孙兵算起“成长账”时难掩喜悦。在江苏联盟，薪酬分配不是“固定蛋糕”，而是与学历、职称、技能竞赛挂钩的“动态引擎”。公司行政与工会搭建集体协商平台，将职称评定、资格认证纳入激励体系，2024年职称新增正高级1人、副高级1人、中级9人、初级10人，各类专业资质、技能认定新增80余人次，还有专升本的4名员工，也获得了学历补贴。
更动人的是“传帮带”的温度。为了帮员工备考，公司组建学习小组，设立PK机制，邀请“考证达人”王俊杰分享经验，总经理周翔更是带头拆解“学霸笔记”。系统集成部的吴文生对此感受深刻：入职两年多，他从网络设备调试员成长为信息系统运维负责人，拿下计算机软考系统集成项目管理工程师等5项证书，破格晋升为中级职称，“每次进步都有‘真金白银’的奖励，更有前辈手把手带着闯关卡”。数据显示，2024年公司员工考证通过率提升35%，人才梯队中“80后”技术骨干占比达60%，“职企同荣”的共同体正在形成。
人才培育固本：让每个梦想都有“生长空间”
走进江苏联盟三楼的健康驿站，健康监测员正为高血压员工记录健康数据；隔壁的培训室，一场“系统集成项目实施规范”内部课正在进行，投影上标注着海康威视、深信服等厂家的实操案例。公司的人才培育计划像一张细密的网：既有新保密法、网络安全实训等“硬核”培训，也有“四星建造师”“五小创新项目”等评先评优，更有从职业规划到学历提升的“私人订制”。
“刚入职时，部门前辈带我从排查网络故障开始，一步步接触安全规划、风险评估。”吴文生指着办公桌上的“先进工作者”奖状说，公司为每个员工建立成长档案，根据专业和经验定制路径——应届生可以走“考证+职称”双提升通道，老员工则有机会参与重大项目锤炼实战能力。
“最老的员工干了28年，最年轻的‘00后’刚转正，大家都把这里当家。”工会负责人的话，道出了产改的深层逻辑——当企业真正把员工的成长与幸福放在心上，员工就会把奋斗的汗水洒在企业发展的路上。正是公司让每个梦想都有“生长空间”，才有了100名员工汇聚成一股绳的向心力。2024年，公司组织各类培训30余场，孵化镇江市“五小”优秀项目1项，更在职工之家开辟了“未来书屋”建设蓝图，让学习成长成为企业最动人的风景。
当孙兵在笔记本上写下“2025年评定中级工程师职称”，当吴文生盯着软考高级教材挑灯夜读，这些微小却坚定的梦想正在产改的春风里生根发芽。当每个奋斗者都能在产改浪潮中找准坐标，当每个“小梦想”都能融入企业“大蓝图”，高质量发展的号角，必将奏响更激昂的乐章。（记者 王圆梦 通讯员 陈雷 李飞）
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