星云计划公开课第九讲——组织竞争力组合拳：目标制定+过程管理+知识沉淀

课程大纲：

我们在第一讲中分享了OKR的落实，在第二讲中分享了组织和业务的数字化。一个贯彻了先进的数字化管理理念，并用最前沿的管理理念去推动的组织，仍然面临着如何激发每一位员工的创造力，如何兼顾个人创造和组织管理的共生？

决策执⾏拖延，或者根本落不下去。管理汇报，难以触达一线。目标结果偏离，缺少过程管理。执行容易失焦，找不到目标……这些细节遍布角角落落，拖累公司的业务前进。

作为国内团队协作工具创导者，Teambition关注协同办公的核心命题：如何提供必要的工具和方法，提升团队工作效率，帮助组织在快速变化中持续获得成功。

在本讲中，Teambition解决方案专家宋坤坡，将从管理和协作的细节出发，从共同制定计划、同步工作进展、创作工作内容、到共享工作资料、沉淀工作知识、固化工作流程，帮助科技创业公司构建出一套组织竞争力组合拳。

导师介绍：

宋坤坡，Teambition解决方案专家。先后供职于多家顶级科技企业和初创公司，在组织协同和项目管理领域具有丰富经验。