微新医疗创立于2021年。谈及为何在疫情期间选择创业，微新医疗CEO张洋表示，“一个好的项目是可以在艰难无比的环境中活下来的。”此外，“国内真正做原创性医疗器械研发的少之又少，我们希望可以成为这少之又少中的一员。”

或许，这也是为何微新医疗可以安然度过疫情，并在距天使轮融资完成不久之后顺利拿到A轮的原因。

从已被满足的治疗需求来看，根据《2022中国卫生健康统计年鉴》，2021年妇幼保健院（所、站）（其提供的服务内容中，妇产科门诊服务占比往往最高）诊疗人次数达到3.07亿人次，全年总收入达到1847.46亿元。而2018年对应数据分别为2.92亿人次、1463.13亿元。可以看到无论是诊疗人次单次收入还是整体收入均在保持增长，并有望快速突破2000亿元市场规模。

而从未被满足的治疗需求来看，根据第七次全国人口普查数据，当前女性群体数量约为6.88亿（所有年龄段女性群体）。近些年来，因为疾病科普力度加大以及两癌筛查的广泛开展等，诸如乳腺癌、宫颈癌早筛等领域的女性疾病健康意识有所提升，但是在其他妇科疾病方面因病就医比例仍较低。根据《中国育龄女性生殖健康报告》，中国育龄女性因病就医比例不到60%。其中，依旧有着大量增长空间。

从国际市场来看，目前上市的女性健康领域企业往往侧重于女性护理与医疗服务的提供：如2019年上市的Progyny、2021年上市的Hims&Hers、Sema4等。部分医险跨国企业虽然也开始注重女性健康，但是仅将其作为事业部进行运营。而致力于女性健康全场景创新产品提供的上市公司则仅有Hologic、CooperSurgical等。

另一方面，从国内市场来看，女性健康赛道初步发展。我们此前提到的在国际市场展露头角的公司如Hologic，目前通过设立在中国国内的公司进行市场拓展。而国内女性健康赛道的创新企业目前仍旧处于初创阶段，一众企业产品和市场仍有待开拓。

微新医疗无疑也看到了女性健康领域的发展机会。但是与瞄准女性健康护理服务提供的诸多企业不同，他们显得更为硬核：微新医疗想要成为的是中国的“Hologic、CooperSurgical”。

“微新医疗是一家针对女性生殖健康的筛诊治、康复及医美全领域进行创新产品开发的平台性企业”。微新医疗CEO张洋提到。

意图打造女性健康完整解决方案的微新医疗，为了更好地应对女性疾病诊治中的特点，构建了创新平台，通过集成产品及功能帮助医生更好地降低设备使用负担、更好地助力女性患者的筛诊治。

例如，在宫颈诊疗方面，以往宫颈早筛面临耗时长、漏诊误诊率极高等问题，且设备庞大，操作繁琐、诊断技术自动化程度低。微新医疗则通过荧光成像和NBI窄带成像，能够在较短时间内，完成对宫颈癌前病变的筛查，且具备极高的准确率。同时，其通过结合光动力治疗技术，实现了无创早期诊疗一体化，并可实现治疗效果的实时监测。

而在宫腔诊疗方面，微新医疗打造了门诊日间手术中心的宫腔“超微创”即诊即疗手术方案。通过应用超细一次性宫腔镜诊疗系统，替代宫腔检查镜及手术镜，实现真正意义的“超微创”即诊即疗。

对于医院来说，微新医疗的创新器械平台可按需购买设备使用，极大降低医院投入、维护、管理成本；对于医生来说，微新医疗在不改变临床操作的情况下，进一步简化了操作流程，为医生提供了一套更为便捷的工具；对于患者来说，兼顾了治疗收益的获得与治疗成本的降低。

张洋指出，想要打造女性健康领域创新医疗器械平台或许并非想象得那般容易。一方面，从创新产品打造方面，它往往要求公司具备强大的技术实力。一款创新产品的打造往往会涉及到耗材、设备、软件、光学、电子等技术的掌握；打造一个创新平台更意味着对相关医疗技术、工程技术的综合把握。

另一方面，要从“国产替代”走向“国产创新”难上加难。以往，“国产替代”让医疗器械企业享受了时代的红利。但是国外医疗生态与中国存在巨大差异，大量欧美产品不适合中国市场，在没有可借鉴的情形下，如何打造属于我国的创新产品是摆在一众创新企业面前的问题。

对张洋来说，微新医疗的优势之一正是来自于其团队。当前，微新医疗是一支近30人的团队，团队成员几乎涵盖了产品研发、产品注册申报、质量管理、渠道销售等多个领域。其团队成员都是深耕于医疗行业的15~20年的资深从业者，团队成员有着美敦力、强生、Hologic、泰格捷通等企业的从业经历。并且微新医疗大多数团队成员间都相互熟识，有着极强的团队凝聚力。

微新医疗CEO张洋，更是有着18年医疗器械研发及跨国企业管理经验。他本人是上海交通大学硕士，并于美国斯坦福大学进修企业创新管理。他曾任上海微创集团外科事业部总经理、美国BD亚太研发总监、美敦力研发高级经理、美国强生主任设计工程师等，并主导过美敦力微波消融、BD大输液留置针、强生爱惜康吻合器、微创ECMO的设计开发等。期待微新医疗快速将产品推向临床和市场，为全球女性群体带来更多福音。”