Keep需要的新故事， 在元宇宙？
“虚拟偶像带健身课，这是要收割二次元吗？”
打卡完成周五的健身计划后，鸿彬在朋友圈默默吐槽了一句自己常用的健身软件Keep——作为国内知名度最高的互联网运动平台，Keep于十月中旬推出了名为“里里”的虚拟主播形象，官方口径称其为“国内首个虚拟运动博主”、“认知神经科学专业在读博士生”。
同Keep已有的真人KOL类似，“里里”出镜的内容同样是健身课程。
图/虚拟主播健身课
在鸿彬看来，二次元和健身圈子过去并未走得太近，但“虚拟偶像这两年确实也挺火，B站我记得多一些。”
截止发稿时，这位Keep虚拟博主已经推出了三节课。据AI蓝媒汇观察，“里里”的课程时长目前其他真人KOL并无太大差异，但内容明显更入门——动作简单，多为重复基础动作，清晰度同B站等视频平台较为成熟的主播相比，也有差距。
“看个新鲜吧，（我）可能还是比较习惯真人”，鸿彬补充道，“只是偶然刷到了，并没有关注，感觉吸引力不大。”
作为近两年“元宇宙”概念中较为重要的参与主体，虚拟形象、数字人产业同步分享了风口所带来的红利，洛天依、A-Soul等主播（团体）已经一纸二次元立绘，变成3D建模，成为演唱会、直播带货等领域的焦点。
虚拟主播自身，也从“人”变为IP——他们是屏幕前的二次元主播，也是三次元世界中周边产品的代言、封面。
此时Keep入局虚拟人、元宇宙，似乎有些姗姗来迟，究其本源，或许也并非二次元的吸引力，而是三次元的阻力——三次元世界中，营收和用户增长的阻力。
Keep为什么需要虚拟偶像？
与其说是需要虚拟偶像，倒不如说，Keep需要一个有吸引力且不太贵的KOL，最好还是独家。
而在2022年，与生俱来带有“元宇宙”这一吸金光环的虚拟偶像，刚好符合。
先说成本——对于Keep而言，虚拟偶像是个“划算”的选择。
“Keep的这个虚拟主播，从技术上看不算是最顶级的，”一家业务涉及虚拟人的元宇宙公司员工向AI蓝媒汇透露，“我说的技术，包括建模，立绘，动作捕捉，场景。如果制作一个同类型的虚拟人，我们公司的报价不会超过百万。”
“一个虚拟主播的制造，可以拆解成很多步骤。从原画、建模开始。人物建模+服装设计，写实风格的，渲染精度越高，细节越复杂越贵，范围大约在5-20万区间。最顶级的那种仿真的，可能会要到30万。”
除了制作虚拟人本体，后期输出内容，适配动作捕捉、声音合成等设备同样会产生一定的成本。
“至于动捕设备，适配这类不算特别复杂的动作，成本应该也在十万上下。动作捕捉替代方案就是摄像头捕捉。单个摄像头质量不同，一般在1000元以上。合成软件，如果需要找厂家定制，可能一年几万。Keep这个不涉及互动，只是录制，理论上应该没有AI互动软件成本。”
此外，据他透露，还有一些语音软件杂项，一般都是按照分钟收费的“5元/分钟吧，这种是做视频用的，不算贵。”
简单计算，这位健身虚拟主播的成本，显然远低于平台签约一位自带流量的真人KOL，所要付出的成本。
而Keep，显然需要这种“划算”——三年又三年，Keep收窄了亏损，但还是不赚钱。
从2022年中更新的招股书来看，Keep的账面营收已有了起色：
2020、2021年，Keep营收总额分别为11.07、16.19亿元人民币，21年同比增长46.3%。
今年一季度，Keep录得营收4.17亿元，和2021年同期3.03亿元相比，增长37.6%；未经审计利润为1.75亿元，毛利率42.0%，也高于去年同期的39.7%、2021全年的41.8%。
但整体上，仍在亏损：尽管相比于2021年同期的2.37亿元，Keep今年一季度净亏损已有好转，却还是亏了1.55亿元。
Keep方面曾明确表示，当前目标仍是“投资用户增长，预计在不久的将来将继续产生亏损净额及经营现金流出净额”——相比于盈利，Keep现阶段的重心仍在用户生态。但重用户生态建设并不代表Keep可以不计成本，毕竟还要上市。
Keep的选择同样是降本：仅销售及营销开支一项，22年Q1就由去年同期的2.48亿元降至1.47亿元，降幅高达40.7%。
另外的隐忧则来自用户生态本身，总量还在正增长，但增速已然放缓。
2019年至2021三年间，Keep平台月活从2177万增至3435万。其中，19-20年同比增速为36.6%，2021财年增速下降到15.6%。2022年上半年，Keep的MAU增长至3770万，但增速同比降至13%。对于一家仍在“扩张期”、重心在用户增量的而言，增速放缓显然称不上是一件值得高兴的事情。
对比国内虚拟主播浓度最高的视频平台B站，二季度大量虚拟主播被创造或加盟，活跃主播同比增长107%，直播间月付费人数同比增长近七成——虚拟主播或许已经成为“众望所归”。
用户吸引力维度上，Keep自然也不愿缺席。
虚拟偶像能帮到Keep多少？
短期内，一位带着元宇宙标签的虚拟主播，还没能为Keep带来直观的用户增量，仅以平台数据为例，当前Keep虚拟主播“里里”课程，单节最高参与人次为46.8万，远低于周六野帕梅拉等顶流博主百万至千万规模的流量。
而根据过往的播放量数据，在真人主播的横向比较中，对比抖音平台的刘畊宏和帕梅拉、周六野等健身顶流，Keep的流量池也显然是太小。
这些活跃在抖音、B站等平台泛内容平台的博主，健身内容的播放量长期维持在十万至百万量级，而翻看Keep平台近期的“跟练次数”，绝大部分远小于十万人次，且并非独家。
流量之争基本首轮落败，但Keep仍需要一位KOL。最理想的情况是，这位经济账划算，外观“赛博”的虚拟主播，能成为那个对的人。
现阶段，虚拟主播的用意显然不是分流平台内头部主播的流量，Keep需要解的是外困——周六野、帕梅拉这类头部主播，并非Keep独家签约。在Keep之外的泛内容视频领域，有着相似的博主、内容，和更大的用户基数。
Keep需要一个新的增长点，至少拉点外部的流量过来。
从事直播的行业的业内人士向AI蓝媒汇透露，“入驻和独播的成本，相差巨大。我是接触不到刘（畊宏）那种大主播的，但他们的签约费，估算的话底价就是百万级。而且，越是有流量的主播，往往越看重平台现有的用户数量，Keep想得到或者制造一个真人顶流，很难。”
简言之，在真人KOL领域，Keep已经不太可能卷得过这些顶流平台。平台缺乏决定性的吸引力，成本似乎也偏高。将健身的新故事——新增长点的主角，换成虚拟人，贴上元宇宙的标签，也就说得通了。
同样是主播，“虚拟人”是可制造的、稳定可控的、成本较低的那个选择。
至于未来能否将虚拟人打造成为元宇宙内的“周六野”、“帕梅拉”，健身圈子的“洛天依”、“嘉然”，还需看Keep的运营——以较低的成本探索新的增长点，深谙降本的Keep开始精打细算。
只是，互联网行业投入和产出在大多数情况下呈正相关的前提下，现阶段的虚拟偶像，还未必能让Keep破解用户增量的困局。